Productividad en jornadas

Cada día es más común acudir a unas Jornadas de. Allí nos impartirán, seguro, grandes conocimientos sobre el tema, ya sea medioambiente, economía, política… Con un poco de suerte, además de una charla, uno se puede encontrar con un debate. Un debate que puede, incluso, llegar a ser interesante.

Para eso están las jornadas. Y está bien. Para lo que no están es para ser una colección de cargos. No tiene ningún sentido llevar al “Director General de…” si no tiene ni idea de lo que habla. Mucho más útil llevar a quien de verdad curra en eso, al que sabe del tema. Lo mismo no queda tan bien en el cartel, pero es más útil.

Lo mismo pasa con las inauguraciones y presentaciones. No está mal que alguien hable para introducir un poco el tema a tratar, para indicar cómo van a ser las jornadas pero ¿es necesario que hablen 5 personas para decir lo importante que es hablar de medioambiente o economía o política o…? Si estás allí es que ya te interesa ese tema. ¿Es necesario que un señor cuya empresa ha puesto su logo en el cartel me diga que “hemos tenido unas buenas jornadas”?

Señores organizadores de eventos y jornadas: al grano, por favor.

4 Respuestas to “Productividad en jornadas

  • No se por qué ese tema me resulta tan familiar…

  • Verdad? :P

  • el tema está en que cuando mayor cargo tenga la persona que va a inaugurar unas jornadas, mayor repercusión tendrán en los medios.

    En ese caso, la persona con cargo se convierte en un mero instrumento para dar publicidad al evento, con lo que se convierte en un personaje “útil”.

    No hay mal que por bien no venga ;)

  • La repercusión en medios no hace mejores las jornadas.
    Pero es que, además, en caso de ser necesario alguien que de tirón en los medios, no hace falta que la programación se parezca a una colección de cromos ;)

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